曾有一位總經(jīng)理說過，“我一生最大的收益來自早會”。另一位總經(jīng)理認為“早會是我一生之最愛”。從這里可以看出早會的重要性，它對一個人的成長、風范及氣質(zhì)的培養(yǎng)起著不可估量的作用。早會的目的在于它可以提供教導的圈地，利用早會，可以進行新產(chǎn)品、新方法、新工藝的說明，提高員工的技術(shù)水平，同時可以進行品質(zhì)觀念的灌輸及公司各項政策的宣傳。真正做到始終教育，終于教育。

那么我們加效焊機的早會過程是怎樣的呢？

一、每周會有一名正氣教官，督促整理隊型。

二、主持人閃亮登場，宣讀我們的目標：“增長50%”；我們的使命：“

推動中國焊接事業(yè)的發(fā)展”我們的理念：“真誠、創(chuàng)新、激情、共贏

”等。

三、每周一會選出五名優(yōu)秀員工，并讓獲獎員工上臺分享優(yōu)秀員工心得和

領(lǐng)導點評。

四、給予優(yōu)秀員工發(fā)放獎品。以資鼓勵。

五、各部分經(jīng)理上臺講話。

六、總經(jīng)理上臺做出指示和分享。

七、早會結(jié)束，解散隊型。

早會看似小問題，但如果真正發(fā)揮功能，將帶來無窮的好處。 第一線的員工迫切的希望被了解，以及尊重他們的角色及定位，使他們有一種FAMILY（家）的感覺。做得好的早會可以給公司帶來不錯的效應，那么大家公司的早會是怎么開的呢？