近日，眾多浙江企業(yè)家組成的代表團，由浙江神行旅游公司的張神賢老師帶隊到達日本濱松市。由日本中小企業(yè)研究第一人、以人為本經營學會會長坂本光司先生，為代表團講解日本優(yōu)秀企業(yè)經營之道。

浙江企業(yè)家一行首先到訪位于日本“硅谷”之稱的靜岡濱松市的“小而美企業(yè)”沢根彈簧株式會社，聽取沢根社長經營分享并參觀彈簧制作工廠。當天雖下起大雨，但仍沒有影響一行人的參觀學習熱情。

沢根公司從創(chuàng)立至今53年，是同行異地一家開始網絡銷售的公司，至今為止已經33年。從創(chuàng)立到現(xiàn)在，基本上經歷了日本經濟環(huán)境變換的各種問題，如1973年的石油危機，1991年的經濟泡沫破裂，2008年的金融危機，2011年的東日本大地震......

沢根公司逆境不敗的經營之道值得我們所有企業(yè)學習！

1、環(huán)境適應業(yè)。外部在變，企業(yè)也要去變化。

2、市場創(chuàng)造業(yè)。接訂單做不算企業(yè)，要創(chuàng)造業(yè)新的市場。

3、維持、擴大雇傭業(yè)。要維護員工而不是解故，假如不去保護就是社會的寄生蟲。

4、幸福創(chuàng)造業(yè)。要讓相關人員幸福，周圍所有人感受到幸福。

5、社會貢獻業(yè)。遇到困難的弱者，我們要去幫助他，企業(yè)靠大家靠社會維持的。

6、納稅業(yè)。逃稅漏稅都是不正確，稅是給國家修道路修醫(yī)院修學校的。

從歷史長河看，沒有以上6點的企業(yè)沒法生存，做正確的經營企業(yè)一定會持續(xù)生存，對社會有用的，讓社會需要的企業(yè)才能生存下去。

創(chuàng)造新產品、開發(fā)市場都不是企業(yè)的經營目的，只是一種手段。

大企業(yè)不要去做小企業(yè)的事，

小企業(yè)不要去做大企業(yè)的事，

大企業(yè)與中小企業(yè)生存環(huán)境和存在的意義是不同的

聽君一席話 勝讀十年書！

成功沒有捷徑，但成功可以借鑒。相信在大家的共同努力下，加效公司會越來越好！