阿米巴經(jīng)營由稻盛和夫先生創(chuàng)建，是一種經(jīng)營管理模式，就是把組織劃分成一個個小團(tuán)體，把市場交易機(jī)制引入企業(yè)，以阿米巴經(jīng)營哲學(xué)為基石，以阿米巴會計系統(tǒng)和組織系統(tǒng)為支柱，全員參與改善和提升，不斷培養(yǎng)具備經(jīng)營意識的人才，從而構(gòu)建一個高收益的幸福企業(yè)，滿足員工物質(zhì)、精神、發(fā)展的需求，讓企業(yè)健康發(fā)展的經(jīng)營模式。

經(jīng)營部部長 · 就職演說

我和我們的經(jīng)營團(tuán)隊有十足的信心和決心做好阿米巴，做阿米巴需要的是堅持，堅持就是勝利。讓我們以十二分的熱情，堅持的決心，最大的能力，為阿米巴實施落地拼搏吧！非常感謝在座的支持和配合！

經(jīng)營部副部長 · 就職演說

認(rèn)真協(xié)助部長做好經(jīng)營報表分析，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，公平公證的做好財務(wù)報表。

巴長趙澤勇 · 就職演說

我們要從公司里基本角度出發(fā)。從戰(zhàn)略高度看清看透企業(yè)的盈虧情況，從銷量最大化，費(fèi)用最小化。遇到問題全力以赴，保證產(chǎn)量，質(zhì)量提升的情況下費(fèi)用最小化，從而激發(fā)同事之間的挑戰(zhàn)精神，奮斗精神，讓大家走上一條共同富裕的路！

副巴長陳明濤 · 就職演說

配合戰(zhàn)斗巴的工作，支持巴長趙澤勇下達(dá)的任務(wù)，全力協(xié)助解決本部門發(fā)生的生產(chǎn)異常。

副巴長侯招璽 · 就職演說

巴長李東方 · 就職演說

副巴長陳靜 · 就職演說

做好巴長的左右手，積極主動認(rèn)真完成巴長提出的工作任務(wù)。

副巴長陳思思 · 就職演說

遵循巴長的戰(zhàn)略思想做好巴長的助手，盡自己最在的能力服務(wù)好我們戰(zhàn)斗巴。

江奎：工作現(xiàn)場有神靈。當(dāng)遇到難以解決的問題時 答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場 但想要從現(xiàn)場獲得答案 必須對工作有不亞于任何人的熱情 有解決問題的深切期待 去現(xiàn)場用真誠的目光細(xì)心觀察 用眼睛去凝視 用耳朵去傾聽 用心靈去貼近 找到解決問題的辦法

楊凱：通過學(xué)習(xí)《活法》，明白了人活著就要有目標(biāo)，有了目標(biāo)才能有動力。

黃守鋒：水庫式經(jīng)營——即能防洪澇，又能防旱災(zāi)。經(jīng)營也是一樣，經(jīng)營有了余裕，才能讓企業(yè)健康成長。

王海貞：人生的意義在于磨煉靈魂，人活著的時候是很累很累的，身不由己的感覺只有親身經(jīng)歷了才會知道，生活本身就有很多無奈，但是生活本身也有很多想不到的東西，是好也罷壞了罷，總是讓人有所期待，所以我們都能活下去，人生不如意之事十有八九，其實對于我們來說是一種考驗，能夠把考驗看做機(jī)會的人才能讓自己的生命綻放光彩。

劉根力：《活法》一書讀了兩個月了，對此也有更深層的理解，尤其是對里面的一個公式記憶深刻，那就是人生工作的結(jié)果=思維方式×熱情×個人能力。這個公式無論用在工作或是人生上，都是相通的，它最大的特別之處在于三者之間是相乘關(guān)系。 如果一個人的思維方式和個人能力都很出眾，但是缺乏努力的話，他的成績或許并不太理想。而一個人能力不出眾，但是他很有熱情，思考方式也開闊，那結(jié)果往往不會太差?？梢?，努力的程度也很重要。因此說，稻盛和夫的哲學(xué)既作為企業(yè)經(jīng)營的決定基準(zhǔn)，同時也是自己生活的規(guī)范。