人的潛力是無限的，

團(tuán)隊(duì)的力量更是無窮的！

正因?yàn)橛心銈兊呐Γ?/span>

2021年4月份的業(yè)績(jī)得以突破；

正因?yàn)橛心銈兊闹С郑?/span>

加效才會(huì)如此的強(qiáng)大，

我們由衷的感謝！

-程總發(fā)言-

會(huì)議伊始，程總進(jìn)行講話，宣貫了5S的重要性，不破不立，大家必需打破現(xiàn)有的方式重新學(xué)習(xí)5S管理，并對(duì)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”這五個(gè)方面進(jìn)行了一一講解。

如何做好5S管理:

• 分清組織架構(gòu)，明確了各崗位的職責(zé)范圍；

• 5S區(qū)域劃分清晰，明確到責(zé)任人；

• 按5S標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改，檢查也按要求執(zhí)行。

5S管理的最終目是“人人變成有素養(yǎng)的員工，提升企業(yè)形象?！?/span>踐行規(guī)范好5S管理，對(duì)公司和員工來說，意義重大，影響深遠(yuǎn)。

-巴長發(fā)言-

按照經(jīng)營會(huì)的要求，

巴長們依次對(duì)本巴4月份

提升改善情況、重點(diǎn)工作完成情況

以及4月數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析總結(jié)，

對(duì)下個(gè)月的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳實(shí)匯報(bào)。

5月份的高目標(biāo)，大家一起加油！

-楊總總結(jié)-

楊總公布獎(jiǎng)金留存數(shù)目及明細(xì)，這筆獎(jiǎng)金用于鼓勵(lì)大家積極提報(bào)改善提案表，完成改善提案后即可獲取獎(jiǎng)金。

精益求精的四個(gè)階段：

1、擰濕淋淋的毛巾（提升項(xiàng)）

2、擰不滴水的毛巾（改善項(xiàng)）

3、擰滴不出水的毛巾（創(chuàng)新項(xiàng)）

4、擰干毛巾（精益求精）

從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題，從遍地是問題到很難找到問題，經(jīng)常性地反思,不斷地改善的過程就是企業(yè)及員工慢慢一步步成長的必經(jīng)之路。

-4月獎(jiǎng)金發(fā)放-

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神就是一種力量

一種不服輸?shù)母杏X就是力爭(zhēng)獎(jiǎng)金

我們相信

執(zhí)著的努力終會(huì)獲得回報(bào)

我們相信

堅(jiān)持的付出終會(huì)贏得未來

讓我們繼續(xù)為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)

戰(zhàn)斗巴團(tuán)建獎(jiǎng)

改善提案獎(jiǎng)

全員獎(jiǎng)金

員工幸福和諧，

企業(yè)健康發(fā)展，

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新報(bào)國，

2021年第三次阿米巴經(jīng)營報(bào)告會(huì)圓滿結(jié)束！