時至今日，加效公司的周一全體員工早會早已形成慣例，而且早會通過不斷地完善與革新，效果也變得越來越有實際意義。

（主持人上場發(fā)言\宣讀口號）

公司最初的早會形式是由行政部經(jīng)理整隊，各部門經(jīng)理輪流上臺發(fā)言，這就是整個早會的全部過程。后來各部門經(jīng)理也不想發(fā)言了，只剩下行政部經(jīng)理一人從始至終操持早會和上臺發(fā)言了，早會形式化、枯燥，效果不佳。

（公司員工跳集體舞）

第一次早會改革，是2014年6月份在心海公司蔣顧問的介入和幫助下進(jìn)行的，首先確定早會輪值正氣教官、主持人、公司口號、公司舞蹈，再就是早會流程：一，正氣教官上臺整隊；二，跳公司舞；三，喊公司口號；四，每周優(yōu)秀員工分享（學(xué)習(xí)員工分享）；五，行政部經(jīng)理工作發(fā)言；6，老板娘發(fā)言；7，程總發(fā)言；8，正氣教官宣布散會。從此，公司早會規(guī)范有序。

（宣布周優(yōu)秀員工）

優(yōu)秀員工分享（學(xué)習(xí)員工分享）

2015年7月24日早會時間，在老板娘的倡導(dǎo)下，公司開始了第二次早會革新。經(jīng)過向全體員工調(diào)查對早會的意見，員工對早會最開心的有：跳舞、聽優(yōu)秀員工分享、有獎品拿、聽領(lǐng)導(dǎo)分享。最不開心的有：早會時間太長，領(lǐng)導(dǎo)講話啰嗦、重復(fù)等。后續(xù)，員工也相應(yīng)地提出了很多比較好的建議，公司針對相關(guān)合理建議予以采納并及時做出改善。此次活動中，積極提出意見和建議的小組，公司獎勵大家到電影院看了3D電影。此次早會改善的結(jié)果，會議時間由原來的半小時以上，甚至到一小時，縮短到半小時以內(nèi)。會議流程精簡，會議內(nèi)容有計劃、講重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要發(fā)言，或少發(fā)言、不發(fā)言。會議形式可多樣化，活躍氛圍。

（楊總為優(yōu)秀員工頒發(fā)禮物）

經(jīng)過這次早會改革，既改善了早會的質(zhì)量，又調(diào)動了員工的積極性，高度體現(xiàn)了加效公司團(tuán)隊的力量！

【掃描下方二維碼，更多驚喜等你來！】